Находим причину — и меняем именно то, что мешает бизнесу: человека, роль, управление, процесс или способ выполнения работы.
Без презентации услуг. Разбираем вашу ситуацию и говорим, нужен ли вам вообще новый сотрудник.
Компания увеличит ФОТ и через несколько месяцев вернётся к той же проблеме.
Слева — то, что вы видите в компании. Справа — что мы с этим делаем.
Проверяем реалистичность требований и вилки, переписываем роль под результат, а не под список навыков.
Смотрим, где теряется результат: роль, мотивация, процесс или управление. Найм здесь редко бывает причиной.
Ставим адаптацию с критериями, зафиксированными до выхода, и контрольными точками 7 / 30 / 60 / 90 дней.
Закрепляем полномочия и показатели: за что человек отвечает и по каким цифрам это видно каждую неделю.
Пересобираем мотивацию так, чтобы она поощряла пользу бизнесу, а не активность и присутствие.
Внедряем регулярный менеджмент: ритм встреч, план-факт, порядок принятия решений и эскалации.
Поэтому сначала определяем причину — и только потом предлагаем решение соразмерно проблеме.
Откроете вакансию до разбора причины — увеличите ФОТ и через несколько месяцев вернётесь к той же проблеме.
Поэтому сначала определяем, чего именно не хватает бизнесу для результата — и только потом предлагаем решение. Иногда это человек. Чаще — роль, процесс или управление.
Нужна новая компетенция или роль.
Задачи и полномочия размыты.
Работа с людьми не связана с целями.
Нет ритма контроля и решений.
Работа теряется между функциями.
Команда перегружена повторяющимися действиями.
Не продаём большой проект, если проблему можно закрыть точечно.
H.GLOBALCOM
12+ лет в подборе, построении HR-систем и управлении командами
Работа начинается с понимания причины, а не с готового шаблона.
Цели бизнеса, ваш запрос и реальные ограничения. Находим причину, по которой результат не собирается.
30–45 минут, бесплатно
Решение под масштаб проблемы: этапы, сроки и зоны ответственности. Точечно или комплексно — по итогам диагностики.
Понятный план с приоритетами
Доводим изменения до рабочего результата: внедрение, контроль и оценка. Не оставляем компанию с презентацией.
Измеримый результат в работе команды
Одна услуга, точечный проект или комплексное сопровождение — масштаб определяем после диагностики.
Понимаете, что менять первым, и не платите за найм, который вам не нужен.
Получаете не поток резюме, а решение с понятными рисками: кого выбирать, почему и что контролировать после выхода.
Контрольные точки на 7, 30, 60 и 90 день показывают результат до конца испытательного срока.
Сотрудники понимают результат, руководители получают инструменты, вы видите, за что компания платит ФОТ.
Проблемы становятся видны в процессе работы — до того, как превратятся в сорванный месяц или конфликт.
Отчёты, напоминания, перенос данных и первичный отбор кандидатов уходят из ручного режима.
По каждой роли фиксируем результат и полномочия до старта поиска — и сопровождаем первые 90 дней.
Тот, кто отвечает за план, а не продаёт вместо менеджеров.
Смотреть условия →Тот, кому можно передать рутину и не проверять каждый шаг.
Смотреть условия →Тот, кто отвечает за себестоимость и наличие, а не просто оформляет заявки.
Смотреть условия →Не нашли свой вопрос? Напишите в Telegram @H_GLOBALCOM или запишитесь на диагностику.
HR закрывает вакансии, мы отвечаем за то, чтобы роль давала результат. Чаще всего после диагностики ваш HR получает работающие инструменты — оргструктуру, критерии оценки, план адаптации и показатели — а не замену.
Тогда закроем вакансию. Мы не продаём большой проект, если проблему можно решить точечно. Диагностика как раз и показывает, достаточно ли подбора или дело в роли, процессе и управлении.
Диагностика 30–45 минут — бесплатно. Стоимость дальнейшей работы зависит от масштаба: одна услуга, точечный проект или сопровождение. Называем цифру после разбора ситуации, чтобы она была соразмерна проблеме.
Поэтому третий этап работы — внедрение. Мы доводим изменения до рабочего результата: контроль изменений, оценка и корректировка. Из 150+ компаний, с которыми работали, 15+ выросли в 10 раз за год — это результат внедрения, а не презентаций.
Мы разбираем не отраслевую специфику, а путь задачи через компанию: где начинается процесс, кто отвечает за этап, что передаётся дальше и где возникают потери. Эти точки одинаково ломаются в торговле, услугах и производстве.
Первая встреча — 30–45 минут с вами. Дальше объём зависит от формата: точечный проект почти не трогает команду, выстраивание системы требует нескольких встреч с руководителями. Сроки и зоны ответственности фиксируем на этапе проектирования решения.
До выхода кандидата фиксируем результат роли, задачи, полномочия и критерии оценки. Дальше работает система 90 дней: контрольные точки на 7, 30, 60 и 90 день. Вы понимаете ещё до конца испытательного срока, движется сотрудник к результату или ситуацию нужно корректировать.
Причины текущей ситуации, карту основных рисков, приоритет проблем и рекомендации по первым действиям. А также прямой ответ: нужен ли вам новый сотрудник или дело в управлении, процессах или мотивации.
Формат зависит от задачи бизнеса. Масштаб и стоимость определяем после диагностики — вы получаете соразмерное решение.
Бесплатно — 30–45 минут
Находим причины проблем и приоритеты изменений.
По задаче — один участок
Подбор, мотивация, адаптация или распределение ответственности.
По масштабу — комплексно
Связываем ключевые HR-процессы с задачами бизнеса.
Помесячно — до результата
Внедряем решения и доводим их до рабочего результата.
Диагностика ни к чему вас не обязывает. Если проблему можно закрыть точечно — скажем об этом прямо и не предложим большой проект.
За 30–45 минут разберём вашу ситуацию и определим причину, по которой команда не даёт нужного результата.
Оставьте заявку в форме, которую мы разместим сразу под этим блоком. После получения заявки предложим удобное время и предварительно уточним вашу задачу.